估值3000亿的跨境电商巨头SheIn,为何让同行难以学习借鉴?

估值3000亿的跨境电商巨头SheIn,为何让同行难以学习借鉴?


据我们eGoBest获悉,一众外贸人在为SheIn挤破了脑袋,想着学习这只估值已经超3000亿元独角兽——SheIn,不断研究它的发展之路,运营之道。经常有很多做服装行业的外贸人找我们eGoBest做独立站的时候,都会问到我们是否知道或了解Shein,还有能不能告诉他们关于shein的模式是怎么做到了。基本我第一反应都会告诉他们——如果单纯效仿学习,你永远都不会成为第二个Shein。


Shein网站建设


很多人可能都不知道shein牛逼之处,作为快时尚跨境电商巨头的SheIn,今天已经成为连亚马逊都不能忽视的存在。据最新的数据显示,截至 5 月 17 日,SHEIN 在 54 个国家的 iOS 购物应用中排名第一,在 13 个国家的 Android 设备中排名第一。


Shein运营推广


看到这样的成绩,就不难理解为什么很多外贸人想学习它了吧。但我们eGoBest建议服装行业的外贸人真的不能陷进Shein的怪圈,因为你们双方的条件和所处的环境都不同,因此不能一味追求所谓的Shein模式。下面,我们eGoBest给大家分析一下,为什么你学习不了shein。


1、论性价比,SheIn的衣服性价比会让很多同行绝望,价格低到你难以置信,这是shein经过这么多年打磨,以量化来打造的供应链优势。

2、论上新速度,SheIn新款更新会让很多同行难以复制,又快又多,真的很难有谁能跟上。

3、论资本,SheIn发展到今天,它的确是财大气粗,背后资本雄厚,贸然抗衡,估计都是以卵击石。

4、论技术,SheIn从最开始就是走品牌独立站路线,愿意不计成本投入,这点就让很多外贸服装同行难以学习,很多外贸人做个独立站的思维都不对,基本都是想着怎么用最低的成本去做独立站,而不是怎么做好独立站才利于长远发展。

5、论运营,SheIn的运营方式其实最早期也算不得多深奥,只是人家能够坚持和全维度去运营,懂得真正的用户思维去做推广,今天,很多做独立站的外贸人,什么都是先计较成本,做网站要便宜,运营推广也不舍得投钱,这样哪里能学习shein。再者,双方所处的时代不同,当年shein最初坚持去做的时候,估计很多外贸人还说它是傻子,说人家亏本运营推广,当今天看到shein成功的光亮后,才觉得人家运营方式非常好,这就是典型的马后炮。所以说,今天,即便你生搬硬套去学习shein的运营方式,成效也不会有人家那么显著。但这是否就意味着不能学习呢?也不是,而是学习适合自己的方式去做,而不是一味单纯效仿。


Shein独立站


那么,既然不能生搬硬套Shein模式,服装行业外贸人又该怎样“学”?下面我们eGoBest有几点建议:

1、差异化定位,既然shein已经走到性价比顶层,那么你能不能走走他的老路,因为它在这条性价比路上已经走到同行无路可走,因此,服装行业外贸人突破口可以从中高端、小众细分品类、或者定制化方面入手。

2、做好独立站,从shein的独立站路子,它给跨境电商行业一个真正的点醒,并不是只有第三方平台店铺运营才是唯一出路,做独立站也能成为一方巨头,因此,外贸人要做好真正的独立站,也不要想着省成本用那些第三方自建站saas平台模式来做所谓的“伪独立站”,那样没意义。

3、有多少钱做多少事,不要只看着shein的推广方式,而要看看自己口袋子有多少钱,因为不同的推广预算投入,选择的推广方式也会有所不同,选择最适合自己的方式去运营推广。


好了,暂时就说到这里吧,eGoBest希望每一个外贸人都能找到合适的方式发展外贸线上渠道,这样不是为了成为另一个Shein,而是为了成为能与Shein相提并论的另一个巨头。


(文编/eGoBest 陈景新)


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