这些年，很多企业的老板为了拓展国内业务或者国外市场，做过公司网站建设推广，开过1688诚信通、阿里国际站，也做过淘宝天猫京东等电商店铺等互联网渠道，但为什么很多企业最终还是没有在互联网上有所起色，还是局限传统的业务模式，甚至还产生网站或平台无用论的看法，这里面到底是什么原因呢？
eGoBest认为，根源的关键是思维不正确，导致企业不能在互联网渠道有所建树。下面，eGoBest将会分享几个关键思维。
一、产品思维，自信客户满意
在做互联网渠道，eGoBest认为关键还是要有产品思维，就拿做B端做来讲，今天B端客户的获客成本极高，如果企业老板本身对自己企业的产品没有信心，不管是创新度还是品质或是性价比，如果从任何一个维度都不认为自己的产品能够打动客户，并留住客户，让大部分客户都能变成持续合作的老客户，那最终这条互联网之路也是艰难险阻，风险极高的。因此，如果没有产品思维，能够自信让客户满意，就不太建议做过多互联网投入了，因为很可能没有持续性而走不下去。
二、投入思维，贪小便宜吃大亏
很多传统企业老板，在发展互联网渠道的时候，总想以最小投入换取最大的收益。也正因为这样，很多企业老板也被一些网络公司用所谓便宜的平台运营推广套餐所忽悠，从而上当受骗。什么9800,29800,49800这些，从几千到几万一年的所谓营销套餐，就让企业听得晕头晕脑，最后，企业花了一年的时间去验证那些所谓的营销套路套餐都没用，结果是企业的钱被那些网络代运营公司赚了不说，更浪费了企业发展黄金时间，这是典型的贪小便宜吃大亏。
那么，要有怎样的投入思维吗？觉得简单的例子，比如阿里国际站就有三六九等的套餐，很多企业第一反映是选择最便宜的套餐，有就行，一般有这样思维的，都不会在广告方面投入多少，试问连投入都不投入，还想有流量进来，还想有询盘爆发，这可能吗？甚至有企业做自己公司官网也是一样，随便贪图便宜做得不专业怎么能有效果，也不投入去运营推广，那又怎么会有流量询盘呢？
因此，企业要建立正确的投入思维，选择适合的渠道方式，才能真正的在互联网有一个好的起点。
三、用人思维，唯才适用
很多传统企业做互联网的用人思维都不对，先考虑的是成本，想着以小成本去请人才，这点就是错误的。还有的就是任人唯亲，谁亲近就用谁，没真正考量这人是否真有能力担此大任。
正确的用人思维应该是花钱请真正的人才，或是花钱把有学习力的人培养成才，只有这样才能组建好精英团队，真正帮助企业创造价值，而不是招募一群打杂闲置兵。
四、舍得思维，大舍大得
说到舍得，这话题比较敏感。因为很多传统企业老板发展互联网的道上，都舍不得。比如企业老板赚大钱了不会跟合作的伙伴真正分享成果，不会把利润分享给团队，都只想着怎么让自己口袋更有钱，而不是让合作伙伴和付出贡献的员工更富有，这就是为什么大多数企业的团队人才最终只能散伙没法维持下去。要知道，没有一个人才或合作伙伴会跟着不懂得分享的企业老板。当然，这个舍得还有投入这块，如果真的看好市场前景，就要舍得投入，才有大得的回报。
五、信息爆炸时代，专业制胜，内容为王
我们都知道，今天的互联网时代，早就过了流量红利期，成为信息爆炸时代，在这样的信息量下，企业要从中脱颖而出，必须要更加的专业，比如产品专业度，网站建设比别人专业，店铺装修设计比别人专业，运营推广更专业等等，只有专业方可制胜，此外，今天也是一个内容为王的时代，如果不懂内容运营，也是很难在互联网渠道做深做细，深挖价值。
最后，eGoBest祝愿每一个企业在互联网的道路上，都能明智而行，三思而定，不要轻信谬论，也不要失去信心，只要真的投入用心做，都能有所建树的。
（文编/eGoBest 陈景新）
