今天，独立站对于从事外贸的公司都不陌生，已经成为跨境电商领域的标配品牌网站。但对于很多传统外贸公司而言，独立站却很难做起来，最终碌碌无为，变成了公司的展示站而已，这到底是为什么呢？下面，eGoBest会给大家一一解析。
一、公司业务员矛盾
我们知道，很多外贸公司都有业务员团队，少则几个，多则几十个以上，他们以往可能都只是负责第三方平台店铺的营运，而很多传统外贸公司，都习惯了在第三方平台炒货铺货的群店战略，但平台规则限制很多，于是自建独立站，一方面希望增加多一个渠道，建立公司护城河，如果哪天平台店铺被限制或者封了，还能有独立站渠道业务来源。但问题就来了，公司建独立站总不能说像第三方平台开店一样，让每一个业务员都弄一个独立站吧，这种站群模式因为资源过于分散，根本是不能形成品牌效应和营运优势，站群模式只适合做一锤子买卖的短期收益（这种在未来会越来越难做）。因此，公司要让品牌长远发展，还是只能做一个独立站。但如果一个独立站，怎么能把每一个业务员的积极性都充分调动起来呢，让每一个业务员都能通过独立站的有效付出，又能得到相应的提成回报呢？这就是公司内部的业务员矛盾了。因此，eGoBest推出多商家进驻平台型的外贸商城系统，让每一个外贸公司都能做自己品牌的“小亚马逊平台”独立站。
二、要用平台思维做公司品牌独立站
eGoBest开发的多商家进驻平台型的外贸商城系统，是一个小而美的平台型独立站系统，能没每一个业务员都能到独立站里面开一个“小店铺”，然后业务员可以自主发布产品，管理属于自己的产品订单。因为平台有一个分拆订单功能，可以把客户订单涉及到不同商家的产品自动分拆订单给对应的商家处理。每个商家后台可以看到自家产品的订单。当然，业务员提成也是由产生的订单里面来的。平台系统可以设置好每一个商家会员的佣金比例，商家可以看到自己的有多少金额可以提现，从而向平台申请提现的数额。好了，其它的细节功能这里就不多说了。这样的一个系统，能让每一个员工都参与到自家独立站的营运中来，提高员工的积极性，同时，也凝聚所有销售业务员共同推广公司的品牌独立站。真正把独立站的品牌效应做起来。
三、什么样的公司适合做平台型品牌独立站
想长期营运独立站，打造品牌独立站之路的外贸公司或者制造型企业，对于哪些只想做一锤子买卖的公司却不适用。因为真正想长期打造真正属于自己的品牌独立站，必须对自身的产品质量和客户服务都是希望做好每一个细节，也只有带着这样的品质服务理念，独立站才有可能越做越吃香，越做越大。
